Meu chefe não gosta de mim – O que fazer?

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homem brigando com subordinado
homem brigando com subordinado

Fontes diferentes apontam que o desejo de especialistas em mudar de emprego diminuiu e o volume de negócios diminuiu. O que está por trás dessa tendência? Como regra geral, a situação lembra o ditado “há demônios nas águas paradas” – os funcionários estão em seus locais de trabalho, mas sonham em deixá-los em silêncio o quanto antes. 

Como regra geral, as razões para tal desejo são os salários que não correspondem aos preços atuais e aos gerentes, que durante a crise não se manifestam da melhor maneira.

As razões pelas quais seu líder não gosta de você podem ser muitas. Começando com o banal – você realmente não tem nada para amar, você está profissionalmente esgotado e reclama mais do que beneficia a empresa, e eles culpam por isso. 

E ao contrário – porque você está trabalhando duro, ele suspeita que você quer se sentar nele, e com um susto não permite a passagem.

O que fazer se você não tem onde sair do trabalho (ou não quer, porque tem trabalhado aqui há muito tempo, tem uma equipe maravilhosa, um trabalho interessante e um salário como nada), mas a atitude para com o chefe deixa muito a desejar?

Por que você não gosta de mim?

Primeiro de tudo, você deve entender o motivo da antipatia do seu chefe. Não há necessidade de discutir com os colegas e reduzir tudo ao nível das fofocas do escritório – se você se tornar um herói de “crônicas de escritório”, o chefe pode ter um motivo para demiti-lo, mas você não está tentando conseguir isso.

A frase “quanto somos pagos, por isso trabalhamos” não é uma razão para trabalhar mal. Para este salário há pessoas que podem e querem trabalhar bem.

O mais desagradável nessa situação é entender de forma verdadeira e completa qual é a verdadeira razão para o desgosto do líder. Afinal, com as mãos no coração, muitas vezes ignoramos as observações críticas do chefe, especialmente no “parque” de produção. Nós esquecemos – e ele não. 

E enquanto nós sinceramente nos consideramos trabalhadores e responsáveis, nossa liderança tem uma opinião completamente diferente sobre o nosso trabalho. Portanto, é necessário recordar todos os momentos de comunicação com a liderança e, se necessário, reconhecer que temos espaço para crescer e melhorar. 

A frase “quanto somos pagos, por isso trabalhamos” não é uma razão para trabalhar mal. Para este salário há pessoas que podem e querem trabalhar bem.

Se o chef veio com uma nova equipe, então ele pode precisar do seu local de trabalho para pousar seu homem.

Esta opção também é possível quando o chef veio com uma nova equipe e ele precisa do seu local de trabalho para conseguir seu homem. Ou ele é realmente mais fraco do que você e tem medo de que você o empurre para baixo. 

Mais opções: o chefe pretende seriamente controlar seu trabalho nos mínimos detalhes, e esse cuidado simplesmente o enfurece. Muitas vezes, os líderes adultos interferem ativamente na vida pessoal dos funcionários e dão conselhos que consideram insensíveis.

Existem muitas situações que causam descontentamento, é importante determinar sua opção (ou um conjunto de opções).

A saída: todos os prós e contras

Quando a razão for encontrada, procure uma maneira de sair da situação. A coisa mais fácil de fazer é bater a porta. É mais fácil, mas não melhor, já que na situação atual o trabalho terá que ser procurado por muito tempo, e isso requer dinheiro. 

Plus – considere o fato desagradável de que muitos RHs pedirão uma recomendação sobre você … certo, para o seu odiado chefe. Fique tranqüilo: se você se separar mal do seu líder, ele não negará a si mesmo o prazer de “dar uma volta” em sua candidatura.

Então nós pesamos todas as opções e chances. A coisa mais simples em um pedaço de papel é descrever brevemente as situações, como você pode agir e fazer uma lista das pessoas que você pode contatar para obter suporte e conselhos. 

Veja o que você pode combinar e avaliar a probabilidade de um resultado bem-sucedido e as conseqüências negativas. Por exemplo, você pode recorrer ao “grande chefe” com uma queixa sobre o superior imediato, se tiver certeza de que está certo e errado com seu chefe. 

Mas isso é aceito na sua empresa? Não seria percebido como uma disputa banal ou um desejo de prender o chefe?

Não há necessidade de discutir o conflito com os colegas e reduzir tudo ao nível das fofocas do escritório – se você se tornar um herói da “crônica do escritório”, o chefe pode ter um motivo para demiti-lo e você não está tentando conseguir isso.

Você também pode consultar um colega que você considera ser seu mentor. Ou, por exemplo, consulte o gerente de pessoal e peça orientação ou a possibilidade de mudar para outro departamento. Você pode apenas chorar ou enfiar os dentes e aturar isso. Você pode ir até o chefe e falar diretamente com ele – essa opção não ocorre para todos.

Sem emoção

Em todo caso, tudo que você faz não deve ser um surto emocional. Para você, esta deve ser uma certa seqüência de ações, uma estratégia – para que você entenda, por meio de resultados intermediários, se alcançou o resultado e o que precisa ser mudado agora para continuar avançando em direção a ele. É importante entender que o resultado “errado” também é um resultado. 

E é melhor aplicar várias maneiras (principal e reserva): por exemplo, dirija-se ao gerente de pessoal, peça orientação e, se tiver a oportunidade de mudar para outro departamento, será completamente diferente ao conversar com o chefe.

Você deve ter uma certa seqüência de ações, uma estratégia – para que você possa entender por resultados intermediários se você conseguiu.

O principal é não parar no meio do caminho e não desista. O tempo não é fácil agora, você precisa ser capaz de se defender. Ao mesmo tempo, é importante “se levantar” de forma a alcançar o seu com o mínimo de dano a si e aos outros.

Se tudo é impossível

E se a situação parece sem esperança? Primeiro de tudo – não se desespere, não importa o quão desesperada a situação parece. Quando você cai no desespero, não há mais poder do impasse.

Mais produtivo é a estratégia de desenvolvimento alternativa. Você está emocionalmente abstraído da situação: determine o que é mais irritante para você e tente reduzir sua influência. Por exemplo, você fica incomodado quando um gerente está novamente interessado em seu sucesso em sua vida pessoal. 

Imagine que este é um vizinho – uma avó no banco, e agradecendo-lhe educadamente, diga que você está bem, mas você está atualmente fazendo tal e tal trabalho e, infelizmente, você não pode se distrair.

Se você reagir com calma e neutralidade a situações que já o magoaram emocionalmente, a situação em si não será tão traumática para você.

Desenvolva assertividade em si mesmo, isto é, a capacidade de uma pessoa não depender de influências e avaliações externas, independentemente, regule seu próprio comportamento e seja responsável por ela. Na vida cotidiana, o comportamento da maioria das pessoas é um dos dois extremos: passividade ou agressão.

No primeiro caso, uma pessoa que assume voluntariamente o papel de vítima é guiada por dúvidas, medo diante da mudança ou, inversamente, medo de perder o que já foi adquirido.

No segundo – um desejo óbvio ou velado de manipular os outros, sujeitando-os aos seus interesses. O agressor é guiado pelo princípio “você me deve, porque eu sou mais forte”, a vítima – “você me deve, porque eu sou fraco, e os fracos precisam ser apoiados”.

Ao contrário destes dois tipos comuns de comunicação, o comportamento assertivo baseia-se num princípio radicalmente diferente – “não lhe devo nada e você não me deve nada – somos parceiros”. Se você reagir com calma e neutralidade a situações que já o magoaram emocionalmente, a situação em si não será tão traumática para você.

Vida fora do trabalho

Se você entende que não há melhor alternativa neste trabalho, não se coloque na posição de vítima, não “coloque-se no altar”, eles dizem, como será possível fazer tudo. Certifique-se de passar. Melhor se preocupar com seu destino. Então, procure novas formas de desenvolvimento, analise onde você pode ir – para outro emprego, para o seu negócio, para rentabilizar seu hobby.

Torne sua vida mais rica – deixe-a consistir não apenas no trabalho. Encontre amigos, admire a natureza, leia livros, arrume um hobby – em geral, preencha a vida com coisas positivas.

Também torne sua vida mais rica – mesmo que seja não apenas trabalho. Encontre amigos, admire a natureza, leia livros, arrume um hobby – em geral, preencha a vida com coisas positivas. E então a situação não será lenta para mudar. Às vezes primeiro dentro de você e depois fora. Mas mesmo assim não pare, continue melhorando sua vida. E não se esqueça de fazer o bem – sempre volta.

Fontes:
Small Biz Trends
The Balances MB
Bp Plans
Life Hack
SBA – US
Franchise Direct