Acredita-se que os perfeccionistas criem tudo de melhor neste mundo. Mas, ao mesmo tempo, trabalhar com eles pode ser difícil – e não importa se é um subordinado ou um chefe.
Na busca do ideal, eles podem perder os prazos ou não concluir o trabalho. O treinador de negócios Vladimir Yakuba nos diz como evitar problemas ao trabalhar com perfeccionistas, desenvolver a comunicação com competência e obter o máximo benefício desse funcionário.
Por que é difícil trabalhar com perfeccionistas
A busca pela excelência é maravilhosa até cruzar as fronteiras do racional. Quando uma pessoa ultrapassa esse limite, fica difícil para os colegas e o líder trabalhar com ela. Vou explicar com exemplos.
Um designer, vamos chamá-lo de Mikhail, não podia trabalhar por profissão apenas por causa de seu perfeccionismo. Ele estava tão interessado em criar o logotipo perfeito que trabalhou nele por meses.
Os clientes perderam dinheiro devido a prazos, tiveram que se lembrar repetidamente para obter a versão final. Ao mesmo tempo, ninguém se recusou a cooperar com Mikhail. Ele era considerado um profissional, várias grandes empresas ficaram satisfeitas com seu trabalho.
E então aconteceu o seguinte. Michael começou a trabalhar … um motorista de táxi .
Quando perguntado por que ele não está envolvido em design, ele responde que não pode obter o que deseja deste trabalho. Por exemplo, se não funcionar perfeitamente, você não deve continuar fazendo isso.
Segundo exemplo. A designer de imagens Anna Sharlai fala sobre como ela já teve que trabalhar com um cliente perfeccionista. Ele exigiu tirar mais de uma dúzia de fotografias para capturar as dobras da roupa.
E em cada foto, esse cliente media com uma régua a distância entre a barra do vestido e as bordas da imagem, para que tudo estivesse perfeito. É claro que você precisa trabalhar honestamente, mas a precisão do milímetro na fotografia já é demais.
Steve Jobs é um brilhante representante da “comunidade de perfeccionistas”. De alguma forma, ele atrasou o lançamento de um projeto importante por seis meses apenas devido ao fato de a barra de rolagem estar sendo finalizada nele – e não pelos detalhes mais perceptíveis.
Duas conclusões se seguem de todas essas histórias: o perfeccionismo doentio apenas interfere, e é difícil trabalhar com pessoas que buscam a excelência.
Como reconhecer um perfeccionista
Os funcionários que, a caminho do ideal, não podem permanecer na marca de “qualidade”, podem ser reconhecidos pelos seguintes sinais:
- eles não apenas lutam pelo ideal em si, mas o exigem do resto, e por causa da constante busca por nitidez na equipe, surgem conflitos ;
- para eles é melhor bem – mas nunca que a média – mas agora;
- eles acreditam que sempre há algo pelo que lutar, portanto, estão sempre insatisfeitos;
- já que o câncer na montanha assobiou, o peixe começou a cantar, as pessoas aprenderam a se comunicar com alienígenas e ainda estão finalizando o projeto;
- quando passam no trabalho, temem que não o tenham feito perfeitamente e sentem um estresse constante ;
- eles respondem inadequadamente às críticas, percebem-na como uma indicação de incompetência, razão pela qual sua auto-estima diminui.
Essas características dos perfeccionistas precisam ser consideradas por todos os colegas: gerentes e subordinados.
Os perfeccionistas são maus trabalhadores?
Não. Se eles sabem como controlar sua busca pela excelência, esses funcionários são apenas um tesouro.
Preste atenção às suas vantagens:
- quando outros perdem a motivação e estão prontos para dar uma ordem inacabada, os perfeccionistas não permitem que isso seja feito;
- eles prestam atenção às ninharias, portanto são os autores das obras-primas do mundo;
- eles sempre terminam o que começaram;
- eles não transferem suas responsabilidades para os outros ;
- são assíduos, organizados e escrupulosos, têm ordem em todos os lugares.
A maioria dos artistas, escritores, músicos, empresários e outras pessoas famosas são perfeccionistas. Picasso, Tolstoi e Nietzsche entre eles. Graças à sua escolha e capacidade de triturar detalhes, nascem produtos brilhantes que se tornam parte da história.
Tenho certeza de que alguém quer ir a um cirurgião perfeccionista para cirurgia. E todo mundo quer estar a bordo da aeronave, que foi verificada por um mecânico perfeccionista. Nesses assuntos, a atenção aos detalhes é vital.
Funcionário perfeccionista: como trabalhar com ele
Vale a pena contratar uma pessoa que busca a excelência? Por exemplo, a agência parceira de RP acredita que é melhor não correr riscos. Alexey Fedorov, sócio-gerente do 220 Volt Group of Companies, também tem certeza de que os perfeccionistas apenas impedem o desenvolvimento da empresa. Eu não concordo com isso. Acredito que se você construir o trabalho corretamente, não haverá dificuldades.
Se você é o chefe de um funcionário perfeccionista, deve fazer o seguinte:
- Fale mais com ele pessoalmente, elogie o desejo de fazer melhor, mas explique que “o melhor é o inimigo do bem”.
- Defina um plano e um cronograma mais claros, divida as tarefas em importantes e secundárias.
- Verifique os resultados intermediários. Após a conclusão deste ou daquele estágio, peça para enviar um relatório .
- Ensinar planejamento. Os perfeccionistas geralmente quebram os prazos, por isso é importante ensiná-los a distribuir adequadamente as tarefas de acordo com a importância.
- Ensinar delegação. Mesmo que uma pessoa diga: “Se você quer fazer o bem, faça você mesmo”, convença-o.
Acredite, o resultado vale seus esforços.
O chefe é um perfeccionista. O que fazer
Se seu chefe é perfeccionista, isso é ótimo. Ele o ensinará a concluir o que você começou a alcançar, a se esforçar por mais e a se desenvolver. Esse líder apontará você para erros, você os corrigirá e, assim, aprenderá.
Mas há momentos em que o chefe controla todas as etapas e envia o resultado final cinco vezes para revisão, porque ele precisa “exatamente isso, mas com botões de pérola”. Em seguida, o funcionário terá que construir um mecanismo competente de trabalho.
Antes de iniciar qualquer projeto, faça muitas perguntas para entender qual deve ser o resultado. Preste atenção às pequenas coisas, modifique a opção “bruta”. E no final de cada etapa do trabalho, peça feedback.
Os psicólogos acreditam que é importante ouvir os perfeccionistas, porque muitas vezes eles se tornam autores de idéias criativas e inovadoras. Vale lembrar que é melhor implementar hoje um projeto imperfeito do que o ideal, mas não se sabe quando. Portanto, não tenha medo de executar projetos inacabados. Mais tarde, eles podem ser finalizados. O pior é criar algo ideal, mas ninguém precisa.
Fontes:
Small Biz Trends
The Balances MB
Bp Plans
Life Hack
SBA – US
Franchise Direct
