Mais da metade dos funcionários entrevistados indicaram que gostariam de mudar de emprego no ano que vem. As duas principais razões são os salários “congelados” e a falta de crescimento na carreira ou simplesmente a possibilidade de um aumento.
Então, se um aumento ou posição salarial puder nos manter na empresa, isso pode ser alcançado no ano que vem? Você pode! Como – continue lendo.
1. Não há necessidade de esperar para ser apreciado.
Muitos especialistas dignos acreditam que serão avaliados e, consequentemente, aumentarão. Além disso, é desejável sem seus esforços – para algumas pessoas é inconveniente elogiar a si mesmas, outros especialistas não sabem como abordar o chefe, outra parte da equipe acredita que suas habilidades e prontidão para o crescimento podem ser vistas nos resultados de suas atividades.
De fato, tudo é verdade, mas com certas nuances.
Freqüentemente, na rotina, a liderança não vê, não percebe, não tira seus resultados heróicos, ou toma como garantidos os resultados heróicos de sua atividade. E em algumas empresas há colegas ágeis que são capazes de se apropriar dos méritos dos outros ou de apresentar suas pequenas conquistas de forma mais lucrativa e mais significativa do que suas conquistas. E antes de você.
Se você tem algo para dizer à liderança, não hesite. Muitas vezes o chefe não vê, não percebe, não toma seus resultados heróicos, ou toma como garantidos os resultados heróicos de sua atividade.
Portanto, o primeiro e principal conselho: se há algo para dizer à liderança, não hesite. Não é necessário se gabar, mas compartilhar suas conquistas ou resultados significativos nunca faz mal – talvez o chefe não tenha prestado atenção ou esteja disposto a atribuir seu trabalho a um colega.
Sendo assim, você pode dizer não só sobre a realização atual, mas também para fazer uma analogia com os sucessos anteriores – por exemplo, neste trimestre, como nos dois últimos, você conseguiu concluir o projeto uma semana antes do tempo sem perda de qualidade.
2. Descubra o principal critério de sua utilidade para a empresa
Todos nós tomamos não apenas o post. Como regra geral, um empregado é contratado para executar um mandato específico.
Ao mesmo tempo, nem todos são equivalentes, algo é de maior prioridade, algo menos. Por exemplo, para alguns relatórios, os prazos são importantes e, para outros, a correção e a precisão, possivelmente em detrimento do fator tempo, são importantes.
E pode acontecer de você “puxar a alça” em uma direção completamente diferente – isto é, O que você considera suas realizações não é tão valioso e importante para sua liderança.
Portanto, um conselho importante é “sincronizar” com o gerenciamento, para que tanto você como eles entendam os critérios para sua utilidade e também avaliem o resultado.
“Sincronize” com o gerenciamento para que tanto você como eles entendam os critérios de sua utilidade e também avaliem o resultado.
3. Alterar
Quanto mais tempo você trabalha em uma empresa, mais você sabe e se sente mais e mais profissional. No entanto, existe uma armadilha séria, chamada de zona de conforto – há anos na empresa você conhece não apenas sua funcionalidade, mas também onde você pode fazer isso não 100%.
E, se os deveres forem os mesmos, há o perigo de que depois de um tempo você faça a rotina na máquina. E isso não só leva à falta de disposição para aprender algo novo, mas também ao esgotamento profissional.
“Graças a essa armadilha, quando você vem pedir uma promoção ou começa a pensar em vagas de emprego no mercado de trabalho, a notícia mais desagradável acaba sendo – você está trivialmente atrasado em termos profissionais. Então, decidir – sentar na zona de conforto, perdendo lentamente a demanda e a relevância no mercado de trabalho – ou mudar, permanecendo na tendência.
4. Peça pela promoção
Você, claro, pode ser promovido sem a sua participação. Mas, em muitos casos, tudo acontece ao contrário: um funcionário é criado (no escritório e no salário) se ele pedir.
Falar de qualquer promoção requer coragem e necessariamente preparação preliminar: você não deve pedir uma promoção, mas mostrar e provar com convicção que você merece. apresentando a lista de suas realizações às autoridades.
Muitos têm medo de começar uma conversa sobre promoção, temendo o fracasso. De fato, qualquer conversa sobre o tema da promoção não é um insulto e nem uma lição, mas informação para ação.
Muitos têm medo de começar uma conversa sobre promoção, temendo o fracasso. De fato, qualquer conversa sobre o tema da promoção não é um insulto e nem uma lição, mas informação para ação.
Não precisa ficar ofendido, mesmo se você acha que as palavras do chefe são injustas ou subjetivas. Se você não concorda com ele e está pronto para discutir seu ponto de vista, você pode tentar encontrar um compromisso.
Pergunte o que está faltando agora, o que precisa ser mudado para que o aumento aconteça – se não a partir de primeiro de janeiro, mas no segundo semestre do ano ou até o final do ano. Determine qual é o “ponto de referência” de sua prontidão para melhoria.
Faça algum tipo de acordo – se você aprender uma língua estrangeira ou um programa, cumprir um plano de vendas por três meses seguidos, atrair trezentos novos clientes em seis meses, você receberá uma recompensa estipulada. Se não, vá para o próximo item.
5. Pense em outras empresas.
Sim, isso também acontece. Há opções quando o cumprimento de todos os pontos previamente acordados se depara com a óbvia indisposição do chefe em cumprir sua parte do contrato. Ou a situação do mercado está mudando.
Ou mude a cabeça. Em geral, existem muitos fatores variáveis, o mercado é um organismo vivo, você não pode prever tudo. E quando você percebe que a situação mudou não a seu favor, e na companhia atual você está num beco sem saída – talvez você deva procurar felicidade “ao lado”.
Antes de “queimar pontes”, você precisa ter certeza de que o aumento desejado é impossível em princípio e não há preferências não-materiais que “deixem” você no trabalho.
Conheço situações em que funcionários leais de empresas iam para outra empresa com um aumento de dois a três vezes no salário e uma nova e mais promissora tarefa.
Por exemplo, o gerente assistente recebeu uma proposta para um período experimental para se tornar assistente no departamento de pessoal, e agora dirige o departamento de treinamento e desenvolvimento por dois anos, enquanto no cargo anterior ela fez quase o mesmo trabalho por cinco anos.
No entanto, antes de “queimar pontes”, você precisa ter certeza de que o aumento desejado é impossível em princípio – não há compensação monetária, crescimento de carreira, movimento horizontal ou reciclagem possível ou interessante para a especialização mais popular ou outras preferências intangíveis que “ vai deixar você neste trabalho.
5 sinais de que você é valorizado, mas não receberá aumento
Quer pagar mais, mas fique à vontade para perguntar? Esse tempo é inadequado ou embaraçoso – você acaba de ser elogiado.
Esse não é o momento novamente: parece que está prestes a surgir e tudo acontecerá por si só. Assim que você ganha coragem para subir e pedir um aumento, acontece algo que o impede de fazer isso.
Familiar? Então nós temos duas novidades para você. Bom – você aprecia e tenta manter. E o ruim – eles estão tentando mantê-lo com pequenos meios, concedendo “gostoso” em vez de apenas aumentar os salários. O que pode passar por “saboroso” na empresa?
1. Você é consultado em tudo
O chefe chega até você em qualquer ocasião importante e pergunta confidencialmente: “Bem, o que você acha disso? O que você acha que será melhor? Estabelecer um relacionamento amigável é uma ferramenta poderosa nas mãos de um chefe.
Muitos literalmente se desfazem de tal honra e estão dispostos a suportar quaisquer condições de trabalho apenas porque “somos grandes amigos do chefe. Portanto, confiança excessiva e súbita é uma razão para pensar sobre isso.
No entanto, isso acontece de uma maneira diferente. Um chefe razoável, em regra, estabelece uma relação de confiança com todos os funcionários importantes, independentemente do aumento de salário. Aumenta a motivação no trabalho e também deixa claro para o funcionário seu valor para a empresa.
2. Está em um trabalho difícil e interessante
Dinheiro e carreira não é tudo, certo? A verdadeira “estrela” da empresa se esforça para desenvolver e aprender, porque o desenvolvimento profissional só é possível através do aprendizado de um novo. E se é impossível no local atual, a “estrela” irá voar para onde é mais interessante e mais complicada.
Portanto, se você receber novos projetos interessantes que requeiram educação e treinamento, onde você tem que trabalhar com isso, com os quais você não conseguiu trabalhar antes, parabéns. Com alta probabilidade você está tentando se manter no lugar.
Um chefe razoável também deixa claro antes de entregar uma nova tarefa que, iniciando um novo nível de trabalho, você ganhará mais valor tanto para a empresa quanto para o mercado de trabalho. E depois do final você pode esperar por um aumento … ou talvez não esperar.
Esta técnica funciona especialmente bem para jovens profissionais que estão com pressa para aprender todos os fundamentos do trabalho o mais rápido possível e estão prontos para arar e arar. Esta não é uma técnica desonesta. Mas o aumento terá que esperar.
3. Forçando a aprender uma nova área
Assim que uma pessoa em sua posição fazia tudo o que podia, dominava tudo o que podia e ganhava tudo o que podia, ele estaria pronto para sair. Para evitar que isso aconteça, alguns chefes mudam a área de trabalho de seus subordinados uma vez e por um certo tempo.
É importante que a mudança do campo de atividade aumente consideravelmente a motivação. E dinheiro, promoção – eles não são mais tão importantes quando é interessante trabalhar.
4. Exibir o monograma no cartão de visita
Se em algum momento você tiver cartões de visita dourados em sua mesa ou sua posição tiver sido muito bem chamada (por exemplo, o diretor sênior do setor ocidental do depósito), então esta é uma razão para estar alerta.
Se você quiser, é claro: para muitos, a linda posição e os caros cartões de visita são embalados pela vigilância, como uma suave canção de ninar. Acontece que apenas levantar uma posição em um cartão de visita pode manter um bom funcionário.
Uma recepção muito eficaz para os empregados até aos 35 anos: ambiciosos e sem família. Após essa idade, as pessoas sobrecarregadas com a família e a responsabilidade preferem uma posição real e mais dinheiro.
5. Prometa estabilidade
Estabilidade – uma acolhida para profissionais mais velhos. Essas pessoas já têm uma hipoteca, um carro, filhos. Para eles, o principal é um salário estável e um trabalho seguro. Se de repente você começasse a dizer o quanto a empresa em que você trabalha é confiável, que tem investidores ocidentais, bem como uma política extremamente cuidadosa e bem pensada – isso é um sinal do que está sendo observado.
Por que não apenas aumentar o salário?
Às vezes, um incentivo intangível custa ao proprietário da empresa mais do que um simples aumento salarial custaria. Isso também se aplica a treinamentos e novos projetos em que os funcionários confiam.
Mas, ainda assim, para aumentar a lealdade, a empresa escolhe formas intangíveis. Isto é porque é conhecido há muito tempo: o dinheiro não é um motivador (no entanto, em alguns casos é, mas temporário). Nem para pessoas que têm poucos deles, nem para aqueles que os têm em abundância.
Para qualquer pessoa, o incentivo para fazer bem o seu trabalho em um determinado lugar é o desenvolvimento, o elogio e o resultado é apreciado. Portanto, se um especialista simplesmente aumenta o salário ou é promovido, uma grande quantidade de motivação e interesse pelo trabalho não se soma.
Então, se você realmente precisa de um aumento e nada mais, então vá e pergunte diretamente, não hesite em ninguém e não prestar atenção à chuva dos presentes. Esta é a única maneira de descobrir se você realmente aprecia ou simplesmente economiza em você.
Fontes:
Admin Jobs
Job Network
Global Careers Fair
Open Colleges
INC
