Estilista dando palestra

Dicas de Estilista – Como se vestir no escritório

Se a empresa não possui requisitos claramente definidos para a aparência dos funcionários, você deve confiar apenas no gosto e no senso de estilo deles. 

Saiba como você pode e não pode ir ao escritório, como desenvolver um uniforme que os funcionários amam, como o terno certo ajuda nos negócios e por que a equipe precisa da formação de equipes de moda.

Carreira e negócios – nas mãos de um estilista

Uma carreira realmente depende muito da aparência. De acordo com um estudo do portal CareerBuilder, as chances de obter um aumento são maiores para as pessoas que seguem um estilo comercial de se vestir e parecem profissionais. 

E por falar em código de vestimenta , não se deve esquecer o penteado, manicure, condição da pele, maquiagem para uma mulher – tudo isso afeta a impressão da imagem da mesma maneira que as roupas. 

Para que a aparência ajude a construir uma carreira de sucesso, é importante lembrar de duas coisas: você precisa parecer profissional e especialista e, ao mesmo tempo, bastante neutro. Se tudo é mais ou menos claro com perícia, para explicar o que é “neutralidade”, precisamos de um exemplo da vida real. 

Ao se candidatar a um emprego em uma marca de luxo, a garota passou com sucesso por quatro etapas da entrevista, mas, no final da última reunião, seu telefone tocou, ela o retirou e mostrou um caso com maldição condicional em inglês. E isso insultou tanto a pessoa com quem ela teve uma reunião que, no final, eles não fizeram uma oferta de emprego. 

Nos treinamentos, sempre dizemos: você não pode prever com segurança o que o interlocutor espera de você, mas não deve provocá-lo com sua aparência e irritação. Se um funcionário parece o mais neutro possível, a única conclusão que pode ser tirada sobre ele é a conclusão sobre profissionalismo. 

Estilista dando dicas
Estilista dando dicas

Não é uma restrição de liberdade, mas uma ferramenta de comunicação

Historicamente, um código de vestimenta é uma forma de roupa adotada em um grupo social ou profissional específico para determinadas situações. 

E no mundo moderno, ele é necessário para transmitir a esfera de atividade da pessoa e da empresa em que trabalha, em parte, até o nível de sua posição dentro dessa empresa. Essa é uma maneira de comunicação não verbal, parte da cultura corporativa

Um exemplo da vida real: uma agência de publicidade apresentou uma proposta interessante como parte de um concurso para uma plataforma de comunicação para uma grande empresa farmacêutica. Do lado do cliente, há um código de vestimenta super formal e meninas de terno preto, e do lado da agência, homens de tênis e jeans. 

O cliente gostou da ideia da agência, mas recusou-a, porque não tinha certeza de que as pessoas com essa aparência pudessem entender suas necessidades. Ao mesmo tempo, os anunciantes pareciam bastante comuns para seu setor. 

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Geralmente, o código de vestuário da organização  refere-se à área de responsabilidade do departamento de RH ou do departamento de comunicação interna. 

E, como regra, todo mundo olha para ele da perspectiva de restringir a liberdade do funcionário. Poucos vêem no código de vestimenta uma ferramenta de comunicação com clientes ou contratados, uma maneira de transmitir informações sobre sua empresa. 

Portanto, o serviço de desenvolvimento de um código de vestimenta no Brasil ainda é raramente solicitado – ao contrário do Ocidente e especialmente dos EUA, simplesmente não temos essa cultura. Enquanto isso, os indicadores específicos de uma empresa podem depender de como os funcionários se vestem, especialmente o front office. 

Roupa de acordo com as regras

Atualmente, a tendência do “jogo da democracia” é muito difundida em empresas sem requisitos formais de código de vestimenta. Ao mesmo tempo, é claro, eles querem dizer isso! 

A gerência das empresas supõe que um funcionário estilisticamente competente e com conhecimento de etiqueta comercial adivinhe: “Não está escrito em nenhum lugar que eu deva vestir um terno, mas preciso fazer isso porque sou gerente de trabalho com clientes em um banco, é aceito e é certo norma sociocultural “. 

Mas às vezes ele realmente pensa: “Incrível! Não há código de vestuário, eu vou inventar! “E formalmente ele estará certo, porque não está escrito em nenhum lugar que você não possa trabalhar no treinamento. E este é um grande conflito moderno. As organizações caem na armadilha – as pessoas ficam “em suas próprias mãos”, começam a interpretar o código de vestuário muito livremente e o desafiam negativamente. 

homem triste no espelho
homem triste no espelho

Mas, mesmo que o código de vestimenta da organização seja formalizado e registrado no nível da política doméstica, na maioria dos casos parece uma folha de papel espalhada por quatro setores, em cada um dos quais diz que você pode e não pode ser usado de segunda a quinta-feira, e que – sexta-feira.

Essa abordagem é ainda pior, porque há a maior oportunidade de conflito. Que vestido posso usar? E qual é impossível? Porque? 

A organização exige que o funcionário cumpra o código de vestuário, mas não fornece as ferramentas e o conhecimento para usar esse código de vestuário – a pessoa precisa interpretar as regras especificadas no documento. 

Somente uma vez na minha prática, me deparei com uma empresa que, juntamente com estilistas profissionais, publicou um livro de estilos inteiro, que explicava detalhadamente quais situações podem ser usadas, quais modelos e cores, em que níveis de postagens e em quais departamentos. 

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Se isso não for explicado, as meninas aparecerão no escritório com vestidos transparentes de guipura e pernas nuas, porque nada está escrito sobre calças justas no código de vestuário.

Código de vestuário que os funcionários vão adorar

Em 2013, os motoristas da companhia ferroviária sueca Arriva foram proibidos de usar shorts e, em protesto, no dia seguinte, substituíram as saias. Mas nem todos os funcionários odeiam o código de vestuário, e nem para todos, é uma restrição da liberdade e individualidade pessoal. 

O problema é que ninguém explica realmente aos funcionários por que eles precisam de um código de vestimenta. Em 95% dos casos, o código de vestimenta é simplesmente imposto, e isso causa resistência natural dos funcionários. 

Mas, graças à aparência bem pensada, será mais fácil para o próprio funcionário estabelecer contato com clientes e parceiros. Além disso, recomende ao funcionário o que ele pode usar durante a semana – camisas e ternos, vestidos e sapatos, bolsas e acessórios. As pessoas devem ver muitas opções nas quais você pode se vestir com estilo, mantendo-se dentro da estrutura geralmente aceita. 

Estilista desenhando
Estilista desenhando

Claro, você pode ensinar as pessoas a se vestirem, e não é difícil! Desenvolvemos treinamentos para empresas de consultoria, onde tudo é estritamente regulamentado, mas, ao mesmo tempo, mostramos às pessoas que há uma enorme variabilidade dentro dessas limitações. 

E para entender as nuances do estilo comercial é legal, é isso que chamamos de habilidades de vestimenta. Se você sabe se vestir em um estilo comercial, isso não o torna chato, faz de você uma pessoa que respeita seu ambiente profissional e quer parecer um especialista. É exatamente para isso que os empregadores se esforçam inserindo um código de vestuário. 

Etapas do desenvolvimento do estilo da sua própria empresa

Primeiro, o estilista e o cliente do estilo corporativo precisam se reunir para entender os objetivos do projeto, a estrutura organizacional da empresa e as especificidades do negócio: existem front-office e back-office, como você se vestia antes, como se veste agora. 

Temos certeza de especificar a estrutura aproximada para a receita, porque gostamos de dar recomendações específicas sobre as marcas, quais itens de guarda-roupa onde você pode comprar e por quanto dinheiro. Não faz sentido recomendar trajes de 700 reais para pessoas com uma renda de 2 mil. 

Analisamos o que é típico para a indústria do cliente. O estágio principal é a preparação de um código de vestimenta para funcionários de diferentes funções ou departamentos e para diferentes situações específicas de suas funções e negócios. 

Todas essas situações são retiradas da prática real da empresa de forma generalizada. Depois disso, aparece um grande documento ilustrado, que apresentamos aos funcionários, explica por que você precisa se vestir de um jeito ou de outro, faz alguns exercícios para que a pessoa aprenda as informações e não apenas leia como um livro.

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 A fase de treinamento é crítica – é importante não apenas criar um documento, mas explicar às pessoas seu conteúdo e a lógica por trás dele.

Naturalmente, as pessoas devem começar a usar o novo código de vestimenta. Para isso, há suporte pós-treinamento: a presença de um estilista no escritório e pequenas consultas individuais. Uma vez por semana, um estilista em tempo integral chega ao escritório e responde a perguntas dos funcionários.

Construção de equipes de moda – workshop sobre estilo de negócios

Uma maneira alternativa de apresentar aos funcionários o conceito de código de vestuário é a formação de equipes de moda. É o mesmo modo de passatempo coletivo, além de buscas e outras ofertas no mercado de serviços para eventos.

 Os cenários são muito diferentes, e seu tema é moda e estilo. Essa é uma abordagem mais branda – informal, mas eficaz. Nesse evento, podemos mostrar exemplos ao vivo de roupas e opções para combinar coisas, dar às pessoas a oportunidade de experimentar. O formato pode ser muito diferente, dependendo das tarefas, orçamento e estrutura da equipe. 

Quanto mais uma pessoa é informada, menor o risco de cometer algum erro, e sua imagem e traje não serão adequados para essa equipe ou situação.

É completamente ruim quando nem para um nem para o outro. No Ocidente, a situação é diferente: existe uma área separada de consultoria de imagem, e as organizações atraem esses especialistas para desenvolver um código de vestimenta, porque, em um mundo ideal, é um reflexo da cultura corporativa.

Se você deseja criar um código de vestuário legal que seja característico apenas para sua empresa, de que os funcionários gostem e não lhes causem uma sensação de coerção, é claro que é necessária a ajuda de um estilista. Ele é capaz, a partir de uma restrição formal, de fazer algo muito atraente para um funcionário – de fazer uma ferramenta que realmente ajude na vida cotidiana.

Fonte:

https://www.thebalancecareers.com/
https://www.livecareer.com/
https://www.forbes.com/leadership/
https://www.forbes.com/business/
https://www.indeed.com
https://www.monster.com/

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