5 regras de gerenciamento de tempo para Recursos Humanos

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Profissional de RH
Profissional de RH

Os gerentes de RH têm muito o que fazer. Poste uma vaga, realize uma entrevista, adapte um iniciante, lide com férias e assim por diante – tudo ele deve fazer. Nós lhe diremos como tirar o máximo proveito do seu dia de trabalho e permanecer vivo.

1. Trabalhar duro e trabalhar bem não é a mesma coisa.

A primeira regra do gerenciamento de tempo  é medir tudo em termos de resultado, não de processo. Por exemplo, você tem uma ligação. Responda à sua pergunta: Que objetivo você alcançará com esta ligação? Se você planeja o resultado, uma conversa por telefone não será mais uma perda de tempo. Dez chamadas atenciosas são melhores que cinquenta despreparadas.

2. Afaste-se da lista de tarefas.

Um calendário é sagrado, mas trate-o sem fanatismo. Uma lista de tarefas na qual você digita os mesmos itens há 3 dias, porque você não os encontrou ontem ou no dia anterior – não é bom. Se o seu processo de seleção não se encaixa no cronograma, é hora de analisá-lo, não o cronograma. Chamadas aleatórias e e-mails não devem violar seus planos com base no princípio do dominó – adiar o planejado repetidamente.

Homem com cara de relógio
Homem com cara de relógio

3. Resolva problemas complexos antes das 9h.

Se decidir pela manhã é difícil para quase todo mundo, mas os estudos mostram que se você começar o dia corretamente (acordar cedo, tomar um bom café da manhã etc.), poderá refazer várias coisas sem sentir uma única gota de fadiga. 

Até cerca das 9 horas da manhã, seu medo de tarefas grandes e complexas ainda está em hibernação, para que você possa enganá-lo lidando com coisas desagradáveis ​​no início e à tarde faça algo mais interessante. Acredite, frases sobre madrugadores apareceram por uma razão.

4. Avalie candidatos

Como, sem gastar muito tempo, escolhe entre dois candidatos idênticos? O problema é que um deles foi bem preparado, estudou a empresa e diz o que você quer ouvir, e o outro é um candidato realmente perfeito. Você acha que uma avaliação comparativa pode se arrastar por um longo tempo? Faça a si mesmo algumas perguntas:

  • Ele é realmente especial?
  • É sempre rápido?
  • Aberto a novo?
  • Contente com os clientes?
  • Facilmente entra em contato com eles?
  • Ouve conselhos?

As respostas ajudarão você a navegar melhor na sua escolha.

5. O requerente deve cumprir o empregador

Por que procurar um super candidato a um empregador que não precisa de seus superpoderes? Avalie as oportunidades do empregador e procure um funcionário que atenda a esse nível. Explorar:

  • rotatividade de pessoal na empresa;
  • a perspectiva de promoção de funcionários;
  • formas de motivação e bônus.

Tente incorporar essas regras ao seu trabalho e verá como o seu dia vai mudar. A principal característica do gerenciamento de tempo é automatizar tarefas de rotina  e liberar tempo para as tarefas que exigem um pouco mais de atenção e criatividade.

Fonte:

https://www.thebalancecareers.com/
https://www.livecareer.com/
https://www.forbes.com/leadership/
https://www.forbes.com/business/
https://www.indeed.com
https://www.monster.com/

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