Funcionários se abraçando

Como demitir um funcionário

Se você precisar se separar de um funcionário, a questão será imediatamente levantada – como fazer isso da maneira mais fácil para a empresa? O empregado, por sua vez, pensa em como gerenciar o empregador mquando as notícias da demissão são anunciadas. 

Como demitir com calma um funcionário e é possível concordar em tal situação? 

Mapa mundi
Mapa mundi

Táticas de confiança

Quando o gerente tem a idéia de liberar alguns empregos, o desejo de fazê-lo de maneira rápida e fácil vem com ela. Como resultado, o funcionário recebe repentinamente uma oferta “tentadora”: desistir por solicitação própria. É acompanhado por uma continuação não menos “tentadora”: “e até duas semanas você não consegue realizar a demissão”. 

Não é de surpreender que depois disso se torne difícil concordar com o funcionário em sua partida pacífica. Pelo menos, porque é ilegal exercer pressão sobre um funcionário em questão de seus próprios desejos.

Existe apenas uma estratégia bem-sucedida: abertura máxima e oferta de bônus.

O líder deve ter a coragem de explicar pessoalmente ao funcionário por que ele tomou essa decisão, quais dificuldades a empresa está enfrentando e também oferecer algo em troca da posição perdida.

Uma conversa confidencial leva tempo, mas é capaz de manter um bom relacionamento entre um funcionário e uma empresa, eliminando surpresas futuras, como documentos destruídos ou vírus em um sistema de computador.

Bônus de fidelidade

O que oferecer em troca? O mais óbvio é dinheiro. Lembre-se de que, em caso de demissões oficiais, além de observar muitas convenções processuais, você teria que pagar uma compensação redundante aos trabalhadores no valor de dois (e às vezes três) salários médios mensais; portanto, esteja preparado pelo menos para despesas como salário duplo no último mês de trabalho.

Leia também  O que um Arqueólogo faz
Chefe na reunião
Chefe na reunião

Se a pessoa demitida for jovem e ambiciosa, as recomendações positivas do empregador podem ser um bom bônus: apenas uma página com uma descrição das excelentes qualidades comerciais do jovem especialista em papel timbrado de uma organização sólida pode realmente ajudá-lo com mais empregos.

Você pode oferecer a opção de “sair com demissão aceita” e pagar um pequeno bônus a ele.

Descubra o que exatamente a pessoa com quem você vai se despedir está interessada.

Quando o dinheiro da rescisão não é suficiente

Se o entendimento não for encontrado e a situação piorar, sempre haverá a oportunidade de recorrer à demissão por iniciativa do empregador. Por exemplo, devido a uma incompatibilidade de uma posição ou o incumprimento repetido de tarefas trabalhistas. A única questão é: o funcionário justifica tais motivos?

mulher insatisfeita

Levantar atos locais: descrições de cargos, regulamentos trabalhistas internos. Seu funcionário chega a tempo pela manhã? Que horas o almoço vai? Ele fuma no lugar certo? Qual é o prazo para relatar tarefas concluídas? Ele não volta para casa mais cedo do que o esperado? 

Qualquer violação menor da disciplina do trabalho é suficiente para repreender ou comentar, e alguém que já foi disciplinado, ou seja, tem uma repreensão ou comentário não respondido, pode ser demitido por repetidas falhas no cumprimento de tarefas trabalhistas.

É importante estocar paciência e evidência: qualquer má conduta deve ser documentada. Na prática, isso geralmente é feito de algo da lista:

  • um memorando (por exemplo, se a tarefa de trabalho não for concluída ou quando os recursos do empregador forem usados ​​(a mesma Internet, por exemplo) para fins pessoais);
  • Horário (se você está atrasado para o trabalho);
  • Decisão da Comissão (com base na investigação do fato de danos ao empregador ou do fato de divulgação de informações confidenciais);
  • uma indicação na folha de ponto da hora real em que o empregado estava no trabalho (em caso de atraso ou partida prematura).
Leia também  O que um teólogo faz

É muito mais difícil estabelecer a inconsistência de um funcionário no cargo ocupado, uma vez que a conformidade das qualificações e os deveres efetivamente desempenhados pelo funcionário com as características do cargo são determinados pelo comitê de certificação somente durante a certificação. Mas chefes particularmente corrosivos fazem isso.

Fonte:

https://www.thebalancecareers.com/
https://www.livecareer.com/
https://www.forbes.com/leadership/
https://www.forbes.com/business/
https://www.indeed.com
https://www.monster.com/

Post criado

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Posts Relacionados

Comece a digitar sua pesquisa acima e pressione Enter para pesquisar. Pressione ESC para cancelar.

De volta ao topo